役員・会計サプライチェーンを脅かす新たな巨大リスクに対処するには
新型コロナウイルス感染症やロシアによるウクライナ侵攻をきっかけとして、グローバル社会が抱えるさまざまなリスクが顕在化しています。グローバル・サプライチェーンに対しても深刻なインパクトを与えています。コロナ禍が生産・物流・人の移動を寸断し、これまでの安定供給を脅かし、また、経済制裁や安全保障の観点から地政学リスクや地経学リスクへの対応も喫緊の課題となっています。他方、国連が掲げるSDGsに沿ったビジネス展開・ESG経営においてもサプライチェーンは重要な要素となっています。例えば、脱炭素への対応や人権侵害といった問題について、サプライチェーンという軸でも検討をさらに進めることが不可欠となってきているのです。このように重要性を増すサプライチェーンの現状と顕在化するリスクを踏まえ、サプライチェーンの課題と、企業のレジリエンスを高めるための今後のロードマップを整理します。
講義回数
全3回実施形態
ライブ配信FP継続教育研修について
●AFP認定者/CFP®認定者：各回2.0単位●単位付与条件 受講中の出席確認
CPEについて
●単位付与条件 受講後のアンケート回答実務補習単位について
●単位付与条件 受講後のアンケート回答受講料
会員
無料※法人会員は1口につき各回3名まで無料、超過人数1名につき各回3,000円
非会員
各回10,000円※事前振込制、申込後に請求情報をメールいたします
申込期限
日程
日時: 2022年9月8日(木)、10月6日(木)、11月9日(水) ※各回14:00～16:00
申込期限
集合研修、ライブ配信は各回の実施日の3営業日前、見逃し配信は2営業日前までのお申込みとなります。
講師紹介
神林 比洋雄 氏
プロティビティLLC シニアマネージングディレクタ
＜プロフィール＞
1976年、アーサーアンダーセンに入社。国内外を含む監査及びビジネスコンサルティング業務に従事。
朝日監査法人（現あずさ監査法人）代表社員、本部理事、アンダーセンワールドワイドオーガニゼーション取締役を歴任。2003年株式会社プロティビティジャパン（現プロティビティLLC）創設とともに代表取締役社長就任。プロティビティ・エグゼクティブ・カウンシルボードメンバーを歴任。2016年より現職。公認会計士。日本内部統制研究学会会長（2016年～2019年）ERM経営研究所LLC代表社員近著「今さらきけない内部統制とERM」（同文舘、2020年）、『COSO 全社的リスクマネジメントー戦略およびパフォーマンスとの統合』(監訳、日本内部監査協会、2018年)等
1976年、アーサーアンダーセンに入社。国内外を含む監査及びビジネスコンサルティング業務に従事。
朝日監査法人（現あずさ監査法人）代表社員、本部理事、アンダーセンワールドワイドオーガニゼーション取締役を歴任。2003年株式会社プロティビティジャパン（現プロティビティLLC）創設とともに代表取締役社長就任。プロティビティ・エグゼクティブ・カウンシルボードメンバーを歴任。2016年より現職。公認会計士。日本内部統制研究学会会長（2016年～2019年）ERM経営研究所LLC代表社員近著「今さらきけない内部統制とERM」（同文舘、2020年）、『COSO 全社的リスクマネジメントー戦略およびパフォーマンスとの統合』(監訳、日本内部監査協会、2018年)等
プログラム
第1回 「サプライチェーンを脅かす新たなリスクとは」
日時: 2022年9月8日(木) 14:00～16:00
• 高まるサプライチェーン・リスクの新たな動向
• パンデミックリスクとサプライチェーン
• ウクライナ侵攻とサプライチェーン
• サイバーリスクとサプライチェーン
第2回 「ESG経営とサプライチェーン」
日時: 2022年10月6日(木) 14:00～16:00
• 高まるESG経営への期待
• 新たなサプライチェーン・リスクがもたらすESG経営へのインパクトとは
第3回 「サプライチェーンにおけるレジリエンスを高めるには」
日時: 2022年11月9日(水) 14:00～16:00
• サプライチェーン・リスクへ効果的に対処するには
• リスク・レジリエンスを高めるロードマップとは
会場・受講方法
ライブ配信
お申し込み後、前日までにお申し込み頂いたメールアドレスに視聴URLをお送り致します。
また、ライブ配信ではZoomを利用します。
事前にこちらのマニュアルをご確認ください。