管理会計のうち、実際に事業会社で取り組まれている分野は限られています。その代表例が、予算作成・業績予測作成・月次実績の分析からなる、いわゆる「予算管理」です。予算管理は会社の業績改善につながるPDCAプロセスそのものであり、管理会計のカナメです。ただ、予算管理は経理財務部門や経営企画部門の担当者にとっては、定期的に取り組む身近な業務であるものの、どのように取り組むべきかを学ぶ機会は社内的には多くありません。
そこで、本セミナーでは、事業会社経験が豊富な「実務家会計士」が、管理会計の基礎を押さえた上で予算のつくり方、数字の予測の仕方、月次分析による前期比較や予実比較の仕方などをわかりやすく解説いたします。

案内ちらし

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講義回数

全3回(各回1.5時間)

実施形態

ライブ配信＋アーカイブ配信のセット
※本セミナーはライブ配信とアーカイブ配信をセットで提供いたします。アーカイブ配信のみ受講希望の方もお申込みいただけます。
※ライブ配信はZoomウェビナーを使用して配信いたします。視聴用URLはZoom （no-reply@zoom.us）から配信されます。

CPDについて

単位付与対象外です。
※単位認定研修についての詳細はこちらをご確認ください。

実務補習単位について

●単位数：各回2.0単位
●単位付与条件　ライブ配信：セミナー全時間の受講、受講後のアンケート回答
※アーカイブでの受講の場合は単位付与対象外となります。
※法人会員枠での受講の場合は単位付与対象外となります。
※単位認定研修についての詳細はこちらをご確認ください。

お申込み方法について

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